25.简述领导者进行例外处理及其应注意的问题。

　　26. 如何提高（改进）领导的效能？

　　27.你认为消费者、生产者和资本所有者在经济组织中应起什么作用？

　　28.你认为做一个高层管理人员应具备的主要技能是什么？其职责又如何？

　　30.你对资源的有限性是怎样认识的？在进行经济决策时应如何运用？

　　31.为什么说信息是现代社会组织的战略资源？

　　32.有人认为“计划没有变化快，所以制订计划没意义。”你对这种看法如何评价？

　　33.在组织变革过程中，变革的阻力主要来自哪此方面？应该如何对待变革中的这些阻力？

　　34.集权与分权是现代管理当中必须处理好的关键问题之一，请简述如何实现分权？

　　35.面对你的客户工作之外的要求如暗示要财务旅游、招待，你如何对待？

　　36.我国有许多知名企业家不能长期存在的原因是什么？